Chloe Washington, HubSpot
Wie kommt es, dass Marketer trotz modernster Marketing-Technologie immer noch mit der Planung, Performance und Produktivität zu kämpfen haben? Teams aufeinander abzustimmen, Budgets zu aktualisieren und Pläne in der Geschwindigkeit des Marktes auszuführen, all das ist schwieriger als je zuvor.
Marketing Business Acceleration ist das Betriebsmodell für eine neue Ära des Marketings – ein Modell, das für volatile, komplexe und schnelllebige Märkte optimiert ist. Mit Marketing Business Acceleration erhalten CMOs endlich
Das Beste an diesem neuen Betriebsmodell ist, dass Sie nicht alles, was Sie bisher aufgebaut haben, über Bord werfen, neu anfangen oder Ihre Marketingstrategie radikal ändern müssen. Bei Marketing Business Acceleration geht es darum, Prozesse zu entwickeln, die die wichtigsten Bereiche des operativen Marketings miteinander verbinden.
„Um das Marketing als treibende Kraft für das Unternehmen zu positionieren und proaktiv auf die sich ändernden Marktbedingungen zu reagieren, müssen die Marketingverantwortlichen verstärkt auf durchgängige Planung und Koordination setzen. Das beginnt mit der Verknüpfung von Finanzplanung und Marketing Performance …“
Durch die Anwendung von Best Practices in den Bereichen Planung, Budgetierung, Arbeits- und Leistungsmanagement erschließt das Modell drei Leistungsdimensionen: Transparenz, Schnelligkeit und Agilität.
Die erste Dimension konzentriert sich auf die Verbesserung der Übersichtlichkeit durch die Reduzierung oder Beseitigung von Prozess- und Datensilos, um Klarheit zu schaffen und bessere Zusammenarbeit zu ermöglichen. Beispiele für operative Transparenz:
Bei der nächsten Dimension geht es um Schnelligkeit und die Optimierung von Arbeitsabläufen und Produktivität. Beispiele für operative Geschwindigkeit:
Bei der Marketing-Agilität geht es darum, Ihre Fähigkeit zu verbessern, die Richtung zu ändern und sich bietende Chancen zu nutzen. Beispiele für operative Agilität:
Dagegen ist Marketing Business Acceleration die dringend benötigte Investition, um Ihre Marketingabläufe neu zu gestalten. Sie hilft der Marketingabteilung, sich von einer reinen Kostenstelle zu einem Gewinnbringer und Umsatzmotor für Ihr Unternehmen zu entwickeln. CMOs können dadurch besser planen, effizienter wirtschaften, mit größerer Sicherheit handeln und bei Bedarf schnell umsteuern.
Wir freuen uns auf ein Gespräch mit Ihnen.